領宸供應鏈物流管理模式創(chuàng)新
領宸供應鏈服務有限公司緊緊圍繞集團部署和要求,提高政治站位,強化責任擔當,奮發(fā)進取,務實重干,為集團公司高質(zhì)量發(fā)展作出了積極貢獻。
該公司物流業(yè)務逐步延伸供應鏈服務,推進物流貿(mào)易協(xié)同發(fā)展,商業(yè)模式得到進一步優(yōu)化,收入結(jié)構(gòu)和經(jīng)營質(zhì)量得到新提升,公司邁入高質(zhì)量發(fā)展的道路。
今年以來,領宸供應鏈服務有限公司持續(xù)加強黨的建設,發(fā)揮黨建引領作用。發(fā)揮國企黨組織政治優(yōu)勢,用黨的最新理論武裝頭腦、指導工作,干部職工精神面貌有了新變化、各項工作有了新起色;持續(xù)加強制度建設,強化精益管理。嚴格制度執(zhí)行,規(guī)范內(nèi)部管理,進一步強化公司制度體系建設,完善現(xiàn)代企業(yè)管理制度,不斷提升科學化管理水平,為公司高質(zhì)量發(fā)展提供有力制度保障。加大市場開拓力度,清晰和創(chuàng)新商業(yè)模式。面對疫情影響,公司對2020年發(fā)展存在的主要問題和面臨的嚴峻形勢進行研判、分析,堅定了完成年度目標任務的信心,分解指標到各職員,切實讓每一名職員積極轉(zhuǎn)變觀念,創(chuàng)新思維,把所有的力量凝聚在一起,不斷深化開放合作,積極拓展外部市場。特別在面對疫情影響的情況下,牢固樹立轉(zhuǎn)“危”為“機”的意識,主動作為、積極應對,及時調(diào)整業(yè)務布局,為完成全年目標任務奠定了堅實的基礎。
(通皓物業(yè) 王琛)